《思考的技术》资料

　　《思考的技术》是一本思维训练方面的书，内容来自两位领导力专家10多年的研究成果。尤为重要的是，基于此研究的《耶鲁思考能力测评》已经被美国和其他国家的5万多名领导者采纳，用以提高他们的思考和领导能力。
　　另外，就市场的销售经验来看，思维训练类的书一直都比较畅销，比如较早一些的《六顶思考帽》，最近的《思维导图》（当当网正在主推）等。
　　基于以上情况，本书有可能会有不错的市场反应，所以希望发行人员在发书时，能够予以重视。

两位世界领导力领域的顶级专家，历时10年，走访2万多位成功领导者后得出的研究成果
内含风靡美国的《耶鲁思考能力测评》试题及评估标准

内容简介

　　成功的组织各式各样，这些组织的领导者们的领导风格也各式各样，那么这些成功的领导者有共性吗？这些共性是什么？
　　作为世界领导力领域的顶级专家，约翰·N.曼吉埃里和凯茜?柯林斯?布劳克历时10年，走访了2万多位成功领导者后发现，成功领导者身上不存在单一最佳的领导方法，他们惟一的共性是：他们都拥有强大的思考能力。“这些领导人具有超强的思考能力，这不仅仅体现于认知领域的一个方面，而是所有方面：推理、洞察以及自知之明。”
　　《耶鲁思考能力测评》是曼吉埃里和布劳克在上述研究的基础上开发出的卓越成果。通过这套问卷，领导者可以很清楚地认识到自身思考和领导能力方面的不足，从而找到明确的改善方向。目前，这一测评问卷已被美国和其他国家的5万多名领导者采纳，用以提高他们的思考和领导能力。
　　本书的基础正是这套《耶鲁思考能力测评》。在本书中，两位作者先对测评问卷和评价标准进行了详细分析。接着，作者以该测评问卷为基础，就思考能力的内在与外在认知过程的23个具体方面进行了全面阐述，并从69个行为层面提供了改善思考能力的具体方法。尤为难得的是，作者还选择了23位具有代表性的领导者范例，形象说明了领导者应该如何思考和领导！

作者简介

约翰·曼吉埃里（John N.Mangieri）：美国领导力与人力资源开发中心总裁。从匹兹堡大学获得博士学位以后，他先后任教于俄亥俄大学、南卡罗莱纳大学以及德州基督大学。他还曾多次在大学和公司中担任领导职务。曼吉埃里先生已经为美国和其他国家的许多机构提供了领导力咨询和培训。他还被邀为著名的加州大学伯克利分校全球领导力培训项目及美国高级领导力中心讲课。

凯茜·柯林斯·布劳克（Cathy Collins Block）：美国德州基督大学教授。她从威斯康星大学麦迪逊分院获得博士学位后，一直担任美国圣母大学客座教授。她曾担任威斯康星大学认知开发研究中心的研究助理，及美国国家学校课程思维开发应用委员会主席。布劳克最近被授予“21世纪最杰出学者”的称号。

专家点评

　　当今许多专业著作都在大谈“更上一个台阶”的问题。这本书的不同之处在于，它不只是在讲道理，而是提出了领导者要想在未来高度竞争的商场上取得成功应该采取的行动。 ——罗伯特·M.库兰,杜邦公司副总裁

　　这本书提出了作为领导者的更关键的条件，以及相关的策略和方法。尤其重要的是，这本书与我读过的其他书相比，提出了更多的应用之道。每个人和每个组织都应采用这本书中所提出的策略。
——保罗·A.桑德斯,LumaCore公司CEO

　　每一位商业领导者或想成为商业领导者的人都应该读一读这本书。曼吉埃里和布劳克所提出的强力思考策略确实能帮你获得并保持最优。 ——史蒂芬·M.叶森诺斯基, Corporate Promotions集团总裁

　　在面对问题和组织挑战时，许多领导者经常做不到客观清楚地进行思考。这本书为领导者们更有效地制定决策和解决问题提供了丰富的资源。这是一本那些希望提高自己的思考技能的领导者们的必读书。
——安妮·J.优朵,Lee领导力学院执行董事

　　这本书极为出色！它将帮助我和其他领导者们更有效地履行我们繁多而复杂的责任。
——约瑟夫·M.麦克席恩,福坦莫大学校长